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25
abr
2013
 
Executivos admitem apagão de talentos no supply chain
 
Postado por
Redação Bebidas e Afins
   

 
Com o objetivo de promover uma discussão e encontrar meios de solucionar problemas ligados à contratação de profissionais capacitados para atuar na área de supply chain, o Inbrasc (Instituto Brasileiro de Supply Chain) fomentou, na última quarta-feira (24), um debate. Também conhecido como Leader’s Club, a reunião aconteceu no Hotel Renaissance, localizado no Jardim Paulista, em São Paulo.

Foram discutidos temas como a percepção destes lideres com relação a qualidade da formação e do conhecimento do profissionais que estão ingressando na área, os programas de retenção elaborados por essas empresas e ainda as questões ligadas aos assédios de outras companhias. No encontro estavam presentes profissionais de empresas como a CCR, Contax, Seara, Samsung do Brasil, Albert Einstein, Bayer, Raízen Energia, Grupo Pão de Açúcar, Odebrecht entre outras.
De acordo com Regina Mantovani, líder de compras da Contax é importante manter um quadro de funcionários experientes na gestão da companhia. Segundo ela, a melhor maneira de formar profissionais qualificados acontece dentro da própria empresa com programas de desenvolvimento de carreiras e remuneração. “Na Contax temos planos de carreira, jobs rotation e com estas ações temos conseguido reter nossos talentos”, explicou.

Ainda de acordo com a executiva, o gestor exerce um papel importante tanto motivacional da equipe quanto na administração destas retenções. “É necessário dar voz ativa aos colaboradores para que eles sintam-se importantes. Esta atitude deve partir do gestor da área“.
Manter um talento em uma região pouco atrativa foi outro ponto abordado durante o debate. “Enfrentamos o desafio de encontrar um talento nos grandes centros, que esteja disposto a ir para Arapoti, norte do Paraná, onde estamos localizados. A cidade é pequena e pouco atrativa, sendo assim o desafio de encontrar e reter estes profissionais é maior”, foi o que afirmou Rogerio Vieira de Pasquali, líder de Supply Chain da empresa Stora Enso.

No âmbito de visão dos diretores, a dificuldade está em encontrar gestores qualificados na área de suprimentos. De acordo com José Antonio Cardoso diretor de compras da Raízen Energia, o déficit de gestores com pouca qualificação é alto. “Existe certa dificuldade em encontrar o profissional completo. E quando encontramos temos que mantê-lo. Acredito que é necessário motivar para sustentar estes talentos.”

Ricardo Jacob, diretor de supply chain da Seara Alimentos acredita que a retenção é muito importante já que existe a dificuldade. “Na falta, você precisa reter ao menos os que são práticos. Além disso, existe uma carência muito grande de escolas de treinamentos para estes profissionais”.

De acordo com Henrique Gasperoni, diretor de Marketing do Inbrasc, ações como estas organizadas pelo Instituto contribuem para aumentar o conhecimento dos executivos da área. “O Leader’s Club além de fornecer network aos participantes, colabora com a inclusão dos profissionais em temas atuais e relevantes ao mercado em questão”, afirmou.
 
 
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